| Estado do Rio Grande do Sul | |||||||||||
| Período: 2º Bimestre de 2023 | |||||||||||
| Orçamentos Anuais (Art. 2º, Inciso XII) - Despesa Fixada por Programa | |||||||||||
| Unidade Gestora: CONSOLIDADO | |||||||||||
| Dotação do
Exercício | Empenhado no
Período | Empenhado no
Ano | Liquidado no
Período | Liquidado no
Ano |
|||||||
| OPERAÇÕES ESPECIAIS | 41.034.411,75 | 8.936.662,21 | 14.209.803,93 | 8.936.662,21 | 14.209.803,93 | ||||||
| GESTÃO DO PODER LEGISLATIVO | 33.250.000,00 | 3.903.066,54 | 8.846.970,20 | 3.955.409,71 | 7.920.997,71 | ||||||
| GESTÃO DO PODER EXECUTIVO | 176.579.524,63 | 22.365.626,81 | 64.247.956,67 | 22.585.606,97 | 44.456.476,34 | ||||||
| GESTÃO DO IPASSP | 10.763.181,81 | 1.130.149,52 | 2.993.383,95 | 1.212.488,88 | 2.457.895,75 | ||||||
| ASSISTÊNCIA À SAÚDE - IPASSP | 18.003.000,00 | 0,00 | 15.807.693,00 | 2.611.498,93 | 5.310.212,43 | ||||||
| GESTÃO DO INSTITUTO DE PLANEJAMENTO | 3.906.020,79 | 708.839,01 | 1.357.182,19 | 479.621,57 | 947.865,69 | ||||||
| ENCARGOS GERAIS | 85.455.779,90 | 12.406.047,46 | 24.666.451,43 | 12.587.468,21 | 23.988.459,57 | ||||||
| CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS | 229.433.000,00 | 33.078.582,75 | 65.978.568,43 | 33.078.118,25 | 65.978.103,93 | ||||||
| DEFESA CIVIL, ATENÇÃO E PREVENÇÃO | 1.113.554,00 | 357.842,66 | 675.388,03 | 50.460,26 | 119.709,65 | ||||||
| SANTA MARIA SEGURA | 13.033.646,14 | 1.997.060,21 | 4.548.878,15 | 1.896.735,88 | 3.584.856,59 | ||||||
| SERVIÇOS DE SAÚDE | 107.541.649,57 | 20.475.438,75 | 48.988.675,92 | 17.997.437,52 | 32.838.779,45 | ||||||
| ESTRATÉGIAS DE SAÚDE DA FAMÍLIA | 13.094.039,61 | 2.056.357,40 | 5.443.835,30 | 1.941.679,24 | 3.894.430,31 | ||||||
| SORRIA SANTA MARIA | 641.200,00 | 127.048,07 | 330.332,09 | 56.998,07 | 99.872,11 | ||||||
| ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA | 3.321.996,77 | 530.090,49 | 1.533.328,42 | 536.154,56 | 927.054,90 | ||||||
| URGÊNCIA E EMERGÊNCIA | 25.917.083,86 | 3.032.567,24 | 15.418.271,65 | 4.055.583,34 | 8.504.866,69 | ||||||
| REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL | 11.570.504,58 | 689.817,31 | 2.752.498,08 | 1.101.775,25 | 2.011.227,25 | ||||||
| VIGILÂNCIA EM SAÚDE | 6.466.900,00 | 758.840,43 | 2.033.988,11 | 764.626,10 | 1.517.320,76 | ||||||
| ENFRENTAMENTO A PANDEMIA | 100.000,00 | 2.016,00 | 25.820,64 | 11.187,74 | 20.522,41 | ||||||
| PREVENÇÃO E CUIDADO EM ISTs/HIV | 430.453,28 | 0,00 | 146.394,01 | 55.006,26 | 76.062,31 | ||||||
| SEGURANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO | 800.000,00 | 112.252,93 | 445.091,68 | 118.445,31 | 221.859,76 | ||||||
| MONITORAMENTO ALIMENTAR E NUTRICIONAL | 30.000,00 | 0,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | ||||||
| INOVAÇÃO, MODERNIZAÇÃO E SUSTENTABILIDADE DA REDE | 58.492.790,37 | 15.068.149,99 | 42.676.670,31 | 10.746.923,94 | 15.385.767,80 | ||||||
| VALORIZAÇÃO E COMPROMISSO COM OS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO | 442.000,00 | -2.584,41 | 263.705,32 | 77.375,32 | 129.155,32 | ||||||
| REDE DIGITAL | 3.124.223,28 | 958.917,88 | 1.526.721,54 | 213.757,11 | 262.818,74 | ||||||
| EDUCAÇÃO DE QUALIDADE | 214.116.050,00 | 34.221.410,32 | 70.510.365,45 | 28.405.887,03 | 56.384.381,79 | ||||||
| EDUCAR E EMPREENDER: PROJETANDO O FUTURO | 863.610,00 | 47.438,60 | 49.418,60 | 17.860,27 | 19.840,27 | ||||||
| TODOS JUNTOS: EDUCAÇÃO INCLUSIVA E ACESSÍVEL | 1.661.100,00 | 1.391.449,15 | 1.531.763,34 | 55.151,32 | 140.314,19 | ||||||
| CRIATIVA SANTA MARIA | 133.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| SANTA MARIA DO FUTURO | 2.655.545,35 | 100.904,72 | 1.148.611,74 | 27.862,64 | 64.230,22 | ||||||
| VIVA SANTA MARIA | 2.172.539,21 | 866.295,20 | 867.169,70 | 605.147,93 | 605.147,93 | ||||||
| GESTÃO DOS ESPAÇOS ESPORTIVOS E DE LAZER | 16.258.903,65 | 350.385,52 | 1.362.606,91 | 65.182,62 | 121.450,27 | ||||||
| POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS AO ESPORTE | 931.451,92 | 97.048,24 | 198.468,16 | 103.928,24 | 103.928,24 | ||||||
| ESPORTE E LAZER EM SANTA MARIA | 464.548,46 | 185.407,07 | 211.644,75 | 184.884,25 | 187.463,50 | ||||||
| REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA | 1.683.400,49 | 6.709,40 | 123.838,10 | 5.726,44 | 7.994,31 | ||||||
| MAIS MORADIA | 4.548.383,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| REFEIÇÃO PARA TODOS | 1.908.000,00 | 235.469,70 | 1.098.589,72 | 330.732,21 | 587.576,88 | ||||||
| CADASTRO ÚNICO PARA PROGRAMAS SOCIAIS | 486.000,00 | 73.569,33 | 377.037,25 | 118.718,58 | 201.571,57 | ||||||
| PROMOVENDO A ASSISTÊNCIA SOCIAL EM SANTA MARIA | 10.365.110,79 | 1.745.641,55 | 6.670.854,08 | 1.951.530,11 | 3.370.317,81 | ||||||
| FONTE: GOVBR - Execução Orçamentária e Contabilidade Pública, 29/Mai/2023, 09h e 35m. | |||||||||||
| Estado do Rio Grande do Sul | |||||||||||
| Período: 2º Bimestre de 2023 | |||||||||||
| Orçamentos Anuais (Art. 2º, Inciso XII) - Despesa Fixada por Programa | |||||||||||
| Unidade Gestora: CONSOLIDADO | |||||||||||
| Dotação do
Exercício | Empenhado no
Período | Empenhado no
Ano | Liquidado no
Período | Liquidado no
Ano |
|||||||
| CIDADANIA AOS IDOSOS | 4.376.653,00 | 1.014.890,44 | 1.524.456,24 | 471.944,18 | 577.028,68 | ||||||
| GARANTINDO DIREITOS À INFÂNCIA E A ADOLESCÊNCIA | 7.200.762,30 | 1.182.317,10 | 2.090.153,85 | 660.354,70 | 982.753,65 | ||||||
| INTEGRAÇÃO E APOIO AOS DISTRITOS | 720.000,00 | 153.480,89 | 515.474,67 | 65.112,36 | 112.426,17 | ||||||
| SERVIÇO DE INSPEÇÃO MUNICIPAL | 6.500,00 | 998,00 | 3.728,00 | 3.728,00 | 3.728,00 | ||||||
| GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA NO MEIO RURAL | 2.788.010,00 | 527.238,54 | 1.728.832,38 | 1.043.201,72 | 1.475.320,16 | ||||||
| ABASTECIMENTO RURAL | 52.000,00 | 0,00 | 960,00 | 50,59 | 97,78 | ||||||
| REVITALIZAÇÃO DO EIXO INDUSTRIAL SANTAMARIENSE | 2.363.000,00 | 286.940,00 | 406.940,00 | 11.327,08 | 31.808,15 | ||||||
| SANTA MARIA EMPREENDEDORA | 3.043.880,00 | 94.200,00 | 937.869,85 | 192.125,06 | 389.595,91 | ||||||
| AEROPORTO MUNICIPAL | 4.573.400,00 | 352.926,25 | 436.278,08 | 32.831,80 | 50.293,73 | ||||||
| INCENTIVO AO TURISMO | 2.435.600,00 | 189.214,18 | 1.649.241,05 | 875.673,53 | 1.096.838,53 | ||||||
| INFRAESTRUTURA E QUALIDADE DE VIDA | 66.538.701,47 | 9.676.042,18 | 24.172.548,92 | 5.546.733,59 | 8.091.834,54 | ||||||
| SERVIÇOS CEMITERIAIS | 1.570.500,00 | 585.331,87 | 1.093.334,82 | 221.410,08 | 339.255,40 | ||||||
| LUZ É SEGURANÇA | 15.517.268,45 | 375.626,94 | 9.950.427,84 | 1.833.138,71 | 3.350.375,62 | ||||||
| MAIS SANEAMENTO, MAIS SAÚDE | 19.916.000,00 | 8.579.721,95 | 10.223.963,10 | 1.624.736,12 | 2.313.472,39 | ||||||
| INFRAESTRUTURA RURAL | 1.803.403,86 | 959.732,70 | 1.366.584,70 | 406.852,00 | 406.852,00 | ||||||
| CIDADE SUSTENTÁVEL | 36.423.000,00 | 630.399,77 | 24.897.651,14 | 5.020.190,52 | 10.093.720,15 | ||||||
| SINALIZAÇÃO VIÁRIA | 4.610.000,00 | 101.367,71 | 861.210,81 | 317.317,05 | 342.492,29 | ||||||
| TRANSPORTE COLETIVO E DE PASSAGEIROS | 9.429.634,37 | 0,00 | 6.797.879,98 | 0,00 | 6.797.879,98 | ||||||
| CONTROLE E SEGURANÇA VIÁRIAS | 12.348.400,00 | 1.227.814,18 | 4.364.016,09 | 1.548.050,45 | 3.088.552,58 | ||||||
| EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO | 151.550,00 | 72.258,20 | 89.308,20 | 35.756,40 | 50.306,40 | ||||||
| DESBUROCRATIZAÇÃO DE PROCESSOS | 48.000,00 | 4.904,14 | 4.993,84 | 4.724,74 | 4.724,74 | ||||||
| ESPAÇOS PÚBLICOS ARBORIZADOS | 1.835.192,00 | -2.805,00 | 887.207,36 | 46.251,75 | 99.384,50 | ||||||
| BEM ESTAR ANIMAL | 676.183,11 | 376.855,08 | 408.614,83 | 3.750,00 | 3.750,00 | ||||||
| POUPA TEMPO | 99.000,00 | 7.500,00 | 8.100,00 | 0,00 | 600,00 | ||||||
| DESCOMPLICA SANTA MARIA | 132.000,00 | 39.920,00 | 39.920,00 | 27.200,00 | 27.200,00 | ||||||
| TRANSCENDER | 335.000,00 | -727,12 | 127.072,88 | 22.155,68 | 45.742,42 | ||||||
| ECONOMIA SOLIDÁRIA, COMBATE À POBREZA E DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO | 226.300,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| RESERVA DE CONTINGÊNCIA | 20.912.070,55 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| TOTAL | 1.322.924.612,32 | 194.450.666,05 | 503.674.745,48 | 176.978.248,38 | 336.454.370,15 | ||||||
| FONTE: GOVBR - Execução Orçamentária e Contabilidade Pública, 29/Mai/2023, 09h e 35m. | |||||||||||